Projektsparring: 

Impulse für mehr Wert 

Das KHZG liegt hinter uns – die Digitalisierungsprojekte jedoch nicht. Viele Vorhaben sind noch unvollständig umgesetzt, Zwischenlösungen belasten die Abläufe, die Verantwortlichen stehen häufig alleine da.  Für die Überführung der Projekte in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess  muss noch "aufgeräumt" und dokumentiert werden. 

Während Geschäftsführung und Vorstand den Fokus längst auf andere Themen verschoben haben, bleibt der versprochene Mehrwert der Projekte ungenutzt.  Gleichzeitig belasten die Folgekosten die Budgets. 

Damit sich der Nutzen der Investitionen tatsächlich entfalten kann, braucht es jetzt vor allem eines: Klarheit über den Status quo und eine gezielte Priorisierung der nächsten Schritte. 

Wir begleiten seit zwanzig Jahren Digitalisierungsprojekte in der Gesundheitswirtschaft, die meisten davon im Krankenhaus. Gönnen Sie sich einen erfahrenen Sparrings-Partner, der den Stand Ihrer Projekte bewertet, Risiken sichtbar macht und mit Ihnen gemeinsam Ihren Projektplan neu ausrichtet. 

Diskutieren Sie mit uns Ihre Projektdokumentation – auch, um Rückforderungen vorzubeugen. Oder nutzen Sie unsere Erfahrung im Change-Management, um oft konfliktbeladene Workshops zur organisatorischen Weiterentwicklung professionell moderieren zu lassen. 

Oft reichen wenige Impulse, um aus unübersichtlicher Lage wieder in die gezielte Handlung zu finden. Vereinbaren Sie einen Termin.