Umsetzungsbegleitung KHZG

Das KHZG schafft Neuerungen, belastet trotz der Fördermittel die Liquidität und sprengt gleichzeitig die personellen Ressourcen bei Kunden wie Anbietern. Die Fristen sorgen für enormen Zeitdruck: Vorschnelle Implementierungen mit Sicherheitsmängeln sind das Risiko. 
Gleichzeitig geraten die Muss-Kriterien im Zuge der Umsetzung häufig aus dem Fokus und müssen später aufwendig nachimplementiert werden. 
Denn: Soll sich der Nutzen der Investitionen voll entfalten, müssen die organisatorischen Voraussetzungen geschaffen werden. 

Wir begleiten seit zwanzig Jahren Digitalisierungsprojekte in der Gesundheitswirtschaft, davon die meisten im Krankenhaus: Gönnen Sie sich einen erfahrenen Sparrings-Partner, der - gerne auch nach einer Kurzanalyse vor Ort - den Status der Umsetzung bewertet und mit Ihnen gemeinsam Ihren Projektplan überarbeitet: Die Priorisierung der Maßnahmen ist ausschlaggebend für den gezielten Ressourceneinsatz, gerade im Endspurt. 

Diskutieren Sie mit uns Ihre Projektdokumentation, auch um Rückforderungen vorzubeugen. Oder nutzen Sie unsere Erfahrung im Change-Management, um oft auch konfliktbeladene Workshops zur organisatorischen Weiterentwicklung moderieren zu lassen. 
Gerne stehen wir mit Rat und Tat zur Seite, vereinbaren Sie einfach einen Beratungstermin.