Von der medizinischen Leistung zum Zahlungseingang: Der Weg der Information ist besonders dann brüchig, wenn umständliche Dokumentation und Medienwechsel durch die Mitarbeiter kompensiert werden müssen.
In vielen Krankenhäusern finden sich Potentiale in der Abrechnung medizinischer Leistungen. Die Defizite im stationären Prozess sind meist bekannt: Dokumentationsschwächen und die fehlende Begründung medizinischer Leistungen sorgen für Einbußen. Verzögerungen in der Abrechnung und im MDK-Management sorgen für weitere finanzielle Verluste.
Die Komplexität der verschiedenen ambulanten Abrechnungsmöglichkeiten ist nur schwer korrekt abzubilden, häufig interagieren hier mehrere Experten, ohne die vorausgehenden und nachfolgenden Schritte im Blick haben zu können. Der Wert der hier verlorenen Daten und Zeit wird häufig unterschätzt.
Erst das gemeinsame Verständnis des Gesamtprozesses sichert die Abwesenheit von Abrechnungslücken. Das Team von XULON Consulting unterstützt und begleitet Sie durch diesen Weg der Klärung mit einem ganzen Katalog an möglichen „schwarzen Löchern“ für Ihre Erlöse. Diese Zusammenarbeit sichert nicht nur kurzfristige Erfolge sondern auch die stabile Optimierung der Abrechnung Ihres Hauses.
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Lassen Sie sich mit einem validierten Methodenbaukasten und aufmerksamer Moderation zum nachhaltigen Optimierungserfolg begleiten. Das Projekt wird durch Know-How-Transfer zum Motor für weitere Innovationen.
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Nur wer sein System verstanden hat, kann es verantwortungsvoll mitgestalten. Profitieren Sie von den Mitarbeitertrainings konkret im Projekt durch bessere Planungssicherheit, schnellere Umsetzung und größere Zufriedenheit nicht nur der Teams mit dem Ergebnis.